私たちの提供するミネルバ式リーダー育成プログラム「 Managing Complexity 」がHRアワード2025に入賞しました。 審査基準は以下4点です。 それは一貫性のある戦略や方針があるか？ 人と組織の可能性を広げるものか？ 社会に影響を与える新規性を有するか？ 将来にわたる拡大性を期待できるか？ ■ 代表コメント このたびのHRアワード入賞を大変光栄に思います。私たちは、複雑な時代において課題に向き合い、変革を牽引する「適応型リーダー」の育成を通じて、リーダー個人の変化が組織、そして社会全体に染み出していく未来を描いてきました。 伝えたいのは、時代に左右される一過性のスキルではなく、あらゆる環境で繰り返し使える「学び続ける力」「自ら考え続ける力」です。この学びが、いずれ教育や次世代にもつながっていくよう、未来に意図を持ちながら、これからも取り組んでまいります。（Learner’s Learner CEO 黒川公晴） 本件に関するプレスリリースは こちら

【お知らせ】弊社CEO黒川公晴が、書籍要約サービス「flier」の読書コミュニティ「flier book labo」パーソナリティに就任いたしました。 本企画では、弊社が展開する「ミネルバ式リーダーシップ」教育の核である“適応型リーダーシップ”に基づき、変化の時代における「...

「リーダーシップって何？そもそも必要？どうしたらいい？どう育てたらいい？」 この根本的な問いを探求をする場として、プログラム主宰の黒川公晴がVoicyチャンネルを開設しました。

先日、代表の黒川がビジネス映像メディア「PIVOT」に出演する機会をいただきました。番組では、黒川の書籍「 ミネルバ式最先端リーダーシップ 」に触れていただきながら、ミネルバ大学の先進的な教育メソッドを紹介し、「リーダーシップ」という壮大なテーマについて掘り下げました。 前編テーマ ・黒川公晴氏の経歴 ・ミネルバ大学は何がすごいのか ・日本のリーダーシップ開発の課題 ・「適応型リーダーシップ」の4つの資質　など 後編テーマ ・システム思考のための3つの目 ・4つの要素が人間の行動を引き起こす ・3つの共感 ・進化するシステムにおける課題分析 ・今後成し遂げたいこと　など 適応型リーダーシップの重要性について伝えるとともに、リーダーは素質や才能ではなく育成可能という点についても言及しています。ぜひご覧ください。

(株)Learner’s LearnerCEOであり、 ミネルバ認定講師の黒川公晴が著した『ミネルバ式最先端リーダーシップ』の発売が11月22日に決定しました。 本書の内容は、社会人ビジネスリーダー向けに行われている10週間のミネルバ式リーダーシップ開発プログラム「Mana...

株式会社Learner’s Learner代表の黒川は、東京・港区のスクール型民間学童「Craver Kids」（遠藤・学長）に対し、小学校児童向けの「思考習慣」型カリキュラムを監修しました。

長崎で活動する起業家・ビジネスリーダーを主な対象に、リーダーシッププログラム「Managing Complexity」を開催いたします。

この度、Kokkara代表の黒川公晴は、米国ミネルバ式リーダーシップ教育を提供する新会社、株式会社Learner's Learner（ラーナーズラーナー）を2024年7月29日に糸島市に設立いたしましたので、お知らせいたします。...